gradar- patvirtintas
 konsultavimo partneriai

HR metrikos konsultacijos specializuojasi HR programinės įrangos integravime su „Microsoft Power BI“ ir siūlo iš anksto sukonfigūruotas API bei HR analizės prietaisų skydelius, taip pat personalo sąnaudų planavimo sprendimus. gradar„HR Metrics“ sukūrė standartizuotą HR analizės prietaisų skydelį, kurį galima pritaikyti individualiems poreikiams.

At Paryškintas HRJie siūlo platų žmogiškųjų išteklių paslaugų spektrą, kad padėtų organizacijoms judėti į priekį. Nuo įdarbinimo iki atlyginimų ir išmokų – žmogiškųjų išteklių sprendimų – jie yra pasirengę padėti įmonėms visais personalo valdymo aspektais.

Geras poveikis yra išmokų korporacija, sukurta siekiant padėti įmonėms žmones laikyti savo strategijų centre. Ji padeda organizacijoms pasirinkti kelius, kurie integruoja įtrauktį, gerovę ir teigiamą poveikį į valdymą, procesus ir vadybos sistemas, taip užtikrindama prieinamą tvarumą ir paversdama jį konkurenciniu pranašumu.

Taikant į žmones orientuotas strategijas ir novatoriškus metodus, Žmonių variklis padeda organizacijoms transformuotis iš vidaus, kuriant tvarų augimą ir ateičiai pritaikytas darbo vietas, kuriose klestėtų tiek asmenys, tiek įmonės.

Claire kompensacija yra pareigybių architektūros, atlyginimų kategorijų ir vadovų kvalifikacijos atlyginimų valdymo srityje ekspertė. Daugiausia dėmesio skirdama vidutinio dydžio automobilių pramonės įmonių poreikiams, jie kuria praktiškus ir pagrįstus sprendimus, pritaikytus konkretiems kiekvieno kliento reikalavimams.

Apdovanojimų konsultavimas yra darbuotojų atlygio ir išmokų konsultacinė įmonė, įsikūrusi Jungtinėje Karalystėje. Ji padeda organizacijoms efektyviau suderinti darbuotojų atlygio strategiją su jų tikslais ir vertybėmis, įskaitant pareigybių architektūros ir pareigybių vertinimo įdiegimą, atlyginimų kategorijų, premijų planų ir išmokų programų kūrimą.

Dr. Daniela Eisele-Wijnbergen, LL.M.

Kaip žmogiškųjų išteklių valdymo profesorius, daniela „Comp & Ben“ srityje ji turi tiek akademinį išsilavinimą, tiek 30 metų praktinės žmogiškųjų išteklių patirties. Unikalus verslo, psichologijos ir darbo teisės derinys, derinamas su darbu įvairovės ir lygybės srityse, padeda žmogiškųjų išteklių komandoms kurti skaidrias, ateičiai atsparias atlygio sistemas.

Turintis daugiau nei 10 metų vadovo, projektų vadovo ir konsultanto patirtį personalo ir kultūros srityje, Genuja sėkmingai vadovauti įmonėms pokyčių procesuose, taikant analitinį, tarpasmeninį požiūrį, apimantį žmonių ir kultūros, transformacijos ir skaitmeninimo sąsajas.

Baumgartner ir kompanija. yra Hamburge įsikūrusi konsultacinė įmonė, turinti ilgametę transformacijos patirtį visais lygmenimis – nuo ​​strategijos iki žmogiškųjų išteklių, organizacijos, vadovavimo ir kultūros. Ji padeda vidutinio dydžio įmonėms ir viešosioms organizacijoms žmogiškųjų išteklių kaitos procesuose ir kartu kuria naujas patrauklias atlygio sistemas, kompetencijų modelius ir pareigybių architektūras.

At Sąmoningai kitoks žmogiškųjų išteklių konsultavimas (IDHR), misija – ginti klientų interesus taikant novatoriškus ir patikrintus žmogiškųjų išteklių sprendimus. Konkrečios dėmesio sritys apima administracines paslaugas, atitikties palaikymą, darbuotojų patirtį, darbuotojų santykius, strateginį konsultavimą ir visapusišką atlygį, įskaitant atlygio strategiją.

Įkurta 1993 SAP konsultacijos yra regioninė atlyginimų valdymo konsultacijų įmonė, įsikūrusi Brazilijoje. Užsiima atlyginimų ir apdovanojimų valdymo projektų kūrimu ir įgyvendinimu, remdama įvairias organizacijas – nuo ​​startuolių iki „Fortune 500“ įmonių.

PeopleXcellence tiki „žmonių galia verslo sėkmei“. Dabartinėje aplinkoje tai reiškia „pritraukti, išlaikyti ir ugdyti geriausius“. Atlyginimas ir talentų ugdymas yra pagrindinės to priemonės. Klientai atstovauja daugeliui pramonės šakų ir kultūrų.

Giesela Kollmann

Gisela Kollmann yra verslo ekonomistė, besispecializuojanti žmogiškųjų išteklių srityje, turinti daugiau nei 25 metų patirtį einant vyresniąsias žmogiškųjų išteklių vadovo pareigas įvairiuose pramonės sektoriuose. 2021 m. už išskirtinius pasiekimus ji buvo paskelbta Metų laikinąja vadove Austrijoje.

Niko Welsas

Niko Welsas yra atlygio ir išmokų konsultantas, turintis daugiau nei 18 metų patirtį personalo valdymo srityje. Jis turi didelę patirtį kuriant, diegiant ir optimizuojant „Total Rewards“ sprendimus įvairių tipų, dydžių ir pramonės šakų įmonėms.

HRpepper yra Berlyne įsikūrusi transformacijos konsultavimo įmonė, skirta darbo pasaulio žmogiškesniam ir tuo pačiu tvaresniam pavertimui. Derindama verslo patirtį su elgsenos mokslo įžvalgomis, „HRpepper“ padeda organizacijoms efektyviai ir prasmingai transformuotis.

swd-konsultavimas yra laikinieji vadovai, kurie kuria individualiai pritaikytas atlyginimų sistemas, įgyvendina pareigybių vertinimus ir padeda išvengti klaidingo klasifikavimo. Turėdami dešimtmečių patirtį, jie padeda kurti sąžiningas, skaidrias ir ateičiai atsparias atlyginimų sistemas, atsižvelgdami į klientų situacijas ir išlaidas.

RemuFair – konsultavimo duetas Alexandra Münch ir Thomas Geilhardt derina psichologinės diagnostikos ir darbo vertinimo patirtį. Alexandra Münch yra vertinimo centrų ir personalo diagnostikos ekspertė, o Thomas Geilhardt yra patyręs personalo vadovas, turintis didelę praktinę patirtį atlyginimų valdymo srityje.

skaliuoti yra tarptautiniu mastu orientuota konsultavimo ir sprendimų įmonė, orientuota į žmogiškųjų išteklių strategijas, procesų optimizavimą ir programinės įrangos diegimą. Kaip partneris gradar „Scalify“ ekosistemoje teikia išsamią patirtį integruojant galingus žmogiškųjų išteklių įrankius, siekiant skaidrių, atsekamų ir ateities perspektyvių atlyginimų bei vertinimo struktūrų.

ADAMS - Holger Adams

Turėdamas 30 metų patirtį, Holgeris Adamsas yra patyręs atlyginimų ir išmokų ekspertas bei konsultantas, turintis ypatingą patirtį kuriant ir diegiant vertinimo sistemas. Jo požiūris apjungia skaidrumą, rinkos teisingumą ir strateginį atlyginimų valdymą.

PLAS yra Graikijos pirmaujančios vadybos ir projektų valdymo konsultacijų bendrovės „PLANET“ filialas ir akcininkas. Įmonė plačiai bendradarbiauja – tiek nacionaliniu, tiek tarptautiniu lygmeniu – su pirmaujančiomis įmonėmis, organizacijomis ir ekspertais, kad galėtų teikti platų paslaugų spektrą, kurio didelė dalis skirta žmogiškojo kapitalo valdymui.

GHRS yra plataus spektro žmogiškųjų išteklių įmonė, siūlanti MVĮ paslaugas, konsultacijas ir technologijas. Nuo 2004 m. ji glaudžiai bendradarbiauja su organizacijomis, siekdama pagerinti jų veiklos rezultatus ir pelną bei pagerinti darbuotojų patirtį, siūlydama paprastus ir ekonomiškus personalo, darbo užmokesčio ir atlyginimų konsultavimo sprendimus.

Horyzont yra žmogiškųjų išteklių valdymo konsultacijų įmonė Lenkijoje. Turėdama daugiau nei 25 metų praktinės patirties, ji padeda įmonėms vertinti pareigas, užtikrinti teisingą darbo užmokestį, lyčių atstovavimą, įdarbinimą ir atitiktį ES direktyvoms. Jos klientų bazė apima nuo didelių pasaulinių korporacijų iki privačių Lenkijos įmonių, veikiančių įvairiuose pramonės sektoriuose.

CAPFOR yra Mauricijuje įsikūrusi žmogiškųjų išteklių ir įdarbinimo konsultacijų įmonė.

PIRMINIŲ VERSLO KONSULTAVIMAS turi didelę patirtį ir kompetenciją, gilų įvairių pramonės šakų ir funkcinių sričių išmanymą, todėl gali teikti individualius sprendimus. Taikydami į klientą orientuotą požiūrį, jie kuria tvirtus santykius ir pritaiko sprendimus konkretiems poreikiams.

STEP-UP yra mokymo, švietimo ir konsultavimo įmonė, specializuojasi verslo ir organizacinės plėtros, lyderystės, vadybos ir žmogiškųjų išteklių konsultacijų srityse. Ji teikia paramą įmonėms, ypač sparčiai augančių pramonės šakų įmonėms, veikiančioms itin konkurencingose ​​pasaulinėse rinkose.

FNDN padeda besiplečiančioms technologijų įmonėms apibrėžti savo atlyginimų praktiką, kad jos galėtų sutelkti dėmesį į geriausių talentų įdarbinimą ir išlaikymą. Jie apibrėžia filosofiją, pareigybių lygius ir atlyginimų kategorijas bei yra skaidrios, teisingos ir su įmonės strategija suderintos atlyginimų praktikos šalininkai.

HR fabrikas Komanda turi dešimtmečių bendrą patirtį įvairiose žmogiškųjų išteklių srityse, tokiose kaip talentų pritraukimas, organizacinis dizainas, atlygiai, mokymasis ir tobulėjimas, darbo užmokestis ir žmogiškųjų išteklių administravimas. Jie į kiekvieną klientą ir projektą žiūri individualiai, pasitelkdami daug žinių ir patirties.

Trečiagimis yra praktiniai problemų sprendėjai, turintys įvairių pramonės šakų žmogiškųjų išteklių ekspertų patirties, apimančios pareigybių architektūrą, atlyginimų kategorijas ir vienodo darbo užmokesčio analizę. Jie kuria visapusiškas personalo valdymo strategijas, tiesiogiai susijusias su verslo tikslais, apimančias organizacinį dizainą, bendrą atlygį, talentų pritraukimą ir žmogiškųjų išteklių sistemų integraciją.

„Citris Rewards Consulting“ yra darbuotojų atlygio konsultavimo įmonė, padedanti organizacijoms efektyviau suderinti savo darbuotojų atlygio strategiją su jų tikslais ir vertybėmis. Jie padeda įmonėms įgyvendinti atlygio projektus, įskaitant pareigybių architektūros ir pareigybių vertinimo įgyvendinimą, atlyginimų kategorijų, premijų planų ir išmokų programų kūrimą.

TMHR yra pirmaujanti Airijos žmogiškųjų išteklių konsultacijų įmonė, kurios specializacija – atlygis, kompensacijos ir išmokos. Turėdama patirties visuose pramonės sektoriuose, ji kuria ir įgyvendina individualiai pritaikytas strategijas, skatinančias verslo sėkmę, kurdama tvirtas partnerystes, kad galėtų teikti individualius, reikalavimus atitinkančius ir veiksmingus sprendimus.

Nuopelnų konsultavimas Padeda klientams sukurti aiškias pareigybių lyginimo sistemas, atlikti pareigybių vertinimus ir atlyginimų lyginamąją analizę. Jie parengia organizacijas darbo užmokesčio skaidrumui, taikydami aiškias, pagrįstas atlyginimų struktūras ir komunikacijos strategijas, užtikrindami, kad atlygio strategijos būtų sąžiningos, skaidrios, atitinkančios reikalavimus ir veiksmingos.

MPF kompensavimo paslaugos yra visapusiško atlygio sprendimų ekspertė: patyrusi, specializuota, tarptautinė ir unikali, siūlanti įvairiapusę strateginę ir operatyvinę pagalbą. Mūsų kompetencija apima visą atlygio sistemų spektrą, taip pat įmonių valdymą, atitiktį reikalavimams ir veiklos valdymą.

Talentų mainai yra Jungtinėje Karalystėje įsikūrusi personalo konsultavimo, bendrų paslaugų teikėja ir novatoriška talentų valdymo platforma. Tai žmogiškųjų išteklių konsultantų komanda (įkurta kaip bendruomenės interesų įmonė), turinti ilgametę patirtį remiant savanorišką sektorių, suteikiant labdaros organizacijoms galimybę gauti profesionalią paramą už mažą kainą.

Addium Consulting yra vadybos konsultacijų įmonė, kurios misija – padėti organizacijoms išnaudoti žmogiškąjį ir organizacinį potencialą siekiant strateginių ir tvarių rezultatų. Jie kuria pridėtinę vertę per personalo ir organizacijos valdymą, investicijų konsultavimą, klientų patirtį, duomenis ir skaitmeninimą, strategijos įgyvendinimą bei stebėseną ir vertinimą.

„StreSERT“ „Integrated Limited“ yra į Afriką orientuota vadybos konsultacijų įmonė, bendradarbiaujanti su klientais ir suinteresuotosiomis šalimis, kad sukurtų sprendimus, kurie daro didelį poveikį ir išmatuojamą sėkmę. Jie siekia būti Afrikos naratyvo keitimo priešakyje, padėdami atskleisti didžiulį žemyno žmonių, verslo ir vyriausybės potencialą pasitelkdami žmogiškųjų išteklių sprendimus.

ConsultRAD yra moterų valdoma visapusiško atlygio konsultavimo įmonė, teikianti geriausius savo klasėje atlygio konsultavimo ir plėtros sprendimus. Remdamasi giliomis techninėmis žiniomis, ji teikia išsamią strateginę ir operatyvinę paramą, padėdama klientams išspręsti atlygio ir išmokų iššūkius, remdama į žmones orientuotas organizacijas jų misijoje – kurti teisingo atlygio kultūrą.

Engelsberg Consulting yra Miunchene įsikūrusi įmonė, kuri specializuojasi žmogiškųjų išteklių ir organizacinio konsultavimo bei pereinamojo laikotarpio valdymo srityse. Įkūrė Christianas Lesimple'as. Ši įmonė teikia įvairias žmogiškųjų išteklių paslaugas – nuo ​​strateginio konsultavimo iki praktinio laikinojo valdymo, remdamasi daugiau nei 20 metų patirtimi automobilių, didmeninės ir mažmeninės prekybos, maisto, nekilnojamojo turto ir svetingumo sektoriuose.

Folke Grigo

Žmonių ir kultūros sprendimai

Folke Grigo yra vyresnysis personalo ir kultūros vadovas bei personalo konsultantas, dirbantis Vokietijoje. Jis padeda organizacijoms kurti ir diegti keičiamo mastelio pareigybių architektūras, pareigybių lygiavertiškumą ir atlyginimų sistemas. Turi tarptautinės vadovavimo patirties tokiose įmonėse kaip „Zalando“, „Scout24“ ir „Mister Spex“.

Atlaisvinkite žmones netaiko išpūstų HR procesų ar nušlifuotų skaidrių. Ina Fassbender kuria sąžiningas, tvirtas atlyginimų struktūras ir imasi pokalbių, kurių visi kiti vengia: tarp vadovybės ir darbo tarybos, apie atlyginimą, našumą ir išskirtinius dalykus, prie kurių niekas nenori prisiliesti. gradar yra įrankis, nes darbo vertinimas pagal nuojautą nėra argumentas – yra struktūra. Ir kadangi struktūra yra bevertė, jei sugriūva vos išėjus iš darbo, po 6–12 mėnesių vėl patikriname: ar ji iš tikrųjų veikia, ar ją reikia taisyti? Praktiška, o ne firminis blizginimas, sąžininga, o ne pagražinimas. MVĮ, kurios nori iš tikrųjų spręsti atlyginimų skaidrumo klausimą, o ne tik pažymėti langelį.

Gurreno kompensacija yra Airijos konsultacinė įmonė, kuri specializuojasi individualiai pritaikytų darbuotojų atlygio strategijų kūrime. Dirbame visose bendro atlygio srityse, įskaitant skatinimo dizainą, atlyginimų struktūros dizainą, rinkos kainodarą, pareigybių architektūrą ir atlyginimų skaidrumą. Padedame organizacijoms suderinti atlygį su įmonės kultūra, verslo tikslais ir darbuotojų išlaikymo poreikiais.

Iris Brüninghaus Consulting (IBC) yra specializuota žmogiškųjų išteklių strategijos konsultacijų įmonė, kurios pagrindinis dėmesys skiriamas atlyginimams ir išmokoms, pareigybių architektūrai ir ES darbo užmokesčio skaidrumo direktyvos įgyvendinimui. Nuo 2025 m. IBC padeda įmonėms kurti skaidrias, su rinka suderintas ir ateities perspektyvas atitinkančias atlyginimų sistemas – nuo ​​pareigybių architektūros, pareigybių vertinimo ir atlyginimų kategorijų iki atlyginimų lygybės analizės ir valdymo. IBC vadovauja Iris Brüninghaus, turinti daugiau nei 20 metų tarptautinės žmogiškųjų išteklių patirties ir konsultuojanti vadovus bei vadovų komandas darbo užmokesčio skaidrumo ir vertybėmis pagrįstos lyderystės klausimais. Taigi IBC derina strategines atlygio konsultacijas su vadovų komandų įgalinimu. Būdama sertifikuota... gradar Įgyvendinimo partneris IBC remia diegimą ir optimalų naudojimą gradar, sudarant pagrindą teisingam darbo užmokesčiui, skaidrioms karjeros galimybėms ir tvariam pasirengimui ES darbo užmokesčio skaidrumo direktyvai.

TPM konsultavimas analizuoja iššūkius ir teikia individualiai pritaikytus sprendimus, kai trūksta vidinių pajėgumų, veiksmų reikalauja teisiniai įsipareigojimai, tokie kaip Vokietijos darbo užmokesčio skaidrumo įstatymas, arba kai svarbios žmogiškųjų išteklių iniciatyvos nepasiekia tikslų. Turime daugiau nei 25 metų patirtį žmogiškųjų išteklių, IT ir verslo valdymo srityje.

Jau daugiau nei 25 metus Stefanas Francke padeda organizacijoms atlyginimą paversti galingu strategijos įgyvendinimo varikliu: nustatant aiškumą ir struktūrą darbo planavime ir vertinime, formuojant veiksmingas atlygio sistemas ir integruojant atlyginimo, veiklos ir talentų valdymą į darnią sistemą.

Jūsų HR laboratorija yra nepriklausoma personalo konsultavimo įmonė, įsikūrusi Kopenhagoje, vadovaujama Barbaros Wiecher, ekspertės, turinčios daugiau nei 20 metų tarptautinės personalo vadovavimo patirties. Ji specializuojasi veiklos ir talentų valdymo, organizacinio dizaino, OKR ir lanksčių darbo metodų srityse.

Kolibriai yra specializuota žmogiškųjų išteklių transformacijos konsultacijų įmonė, orientuota į žmogiškųjų išteklių komandų įgūdžių kėlimą ir išmatuojamo verslo poveikio užtikrinimą. Ji bendradarbiauja su organizacijomis, kad sukurtų ateičiai pritaikytus žmogiškųjų išteklių veiklos modelius ir strategiją paverstų veiksmingu vaidmenų ir procesų dizainu, apimančiu talentų valdymą, įdarbinimą, darbdavio įvaizdžio kūrimą ir darbuotojų gyvavimo ciklo valdymą.

HR & mehr Unternehmensberatung

Christine Wimmer yra laikinoji personalo vadovė ir personalo konsultantė, turinti daugiau nei 20 metų patirtį tarptautinio žmogiškųjų išteklių valdymo srityje. Pagrindinis dėmesys skiriamas pareigybių vertinimui / visuotiniam klasifikavimui – pareigybių architektūros kūrimui ir vertinimo sistemų, prie rinkos poreikių pritaikytų atlygio modelių ir tvarių bendro atlygio strategijų įgyvendinimui.

Valdus yra profesionali žmogiškųjų išteklių organizacija, teikianti novatoriškus žmogiškųjų išteklių sprendimus. Įkurta 2010 m., ji išaugo į vieną iš pirmaujančių Mauricijaus žmogiškųjų išteklių valdymo įmonių, valdančių sudėtingus žmogiškųjų išteklių projektus privačioms įmonėms ir vyriausybei, įskaitant Mauricijaus nacionalinio asmens tapatybės kortelės projektą.

AHRENS žmonių sprendimai reiškia holistinę žmogiškųjų išteklių ekspertizę: nuo laikinojo valdymo iki žmogiškųjų išteklių funkcijos stiprinimo ir pertvarkymo, pokyčių projektų, seminarų ir mokymų. Paslaugų portfelis apima darbuotojų ir darbo santykius, žmogiškųjų išteklių susijungimus ir įsigijimus, veiklos ir atlyginimo modelius, įdarbinimo ir talentų strategijas, organizacinius pokyčius ir skaitmeninimą.

Simone Podgrony

simone yra žmogiškųjų išteklių konsultantė ir laikinoji vadovė, turinti patirties kuriant ir optimizuojant žmogiškųjų išteklių struktūras bei procesus. Ji padeda įmonėms kurti ir įgyvendinti su verslu suderintas žmogiškųjų išteklių strategijas ir transformacijas, taip pat kurti išsamias pareigybių architektūras ir modernias atlyginimų sistemas.

KarjerosMojo yra specializuota žmogiškųjų išteklių konsultavimo įmonė, turinti didelę patirtį pareigybių architektūros, atlygio dizaino, organizacinės plėtros ir žmogiškųjų išteklių operacijų srityse. Ji padeda įmonėms sukurti aiškias ir teisingas struktūras, suderinančias vaidmenis, atlyginimus ir veiklos rezultatus. Sprendimai apima pareigybių vertinimą ir kategorizavimą, atlyginimų ir apdovanojimų strategijas bei talentų ir paveldėjimo planavimą.

Gurus HRC grupė yra ISO 27001 sertifikuota ir Darbo ministerijos sertifikuota Liberijos vadybos įmonė, teikianti paslaugas atlyginimų ir išmokų, žmogiškojo kapitalo, pokyčių valdymo, organizacijos plėtros, mokymosi ir tobulėjimo, žmogiškųjų išteklių technologijų, PEO, EOR, darbo teisės ir vadovų paieškos srityse. Jie taip pat turi didžiausią talentų paieškos platformą Liberijoje.

sąskaitų „Comptklar“ yra specializuota konsultacinė įmonė, teikianti konsultacijas atlyginimų, pareigybių architektūros, kategorijų ir atlyginimų struktūrų klausimais. „Comptklar“ padeda vidutinio dydžio ir tarptautinėms įmonėms transformuoti istoriškai susiformavusias darbo užmokesčio sistemas į aiškias, skaidrias ir praktiškai pritaikomas struktūras – nuo ​​pareigybių vertinimo ir atlyginimų kategorijų iki valdymo ir pasirengimo ES darbo užmokesčio skaidrumui.

„People First Group“ padeda vidutinio dydžio įmonėms skaitmeninti savo žmogiškųjų išteklių procesus ir taupyti lėšas. Mūsų tarpdisciplininės konsultacijų komandos pagrindinis dėmesys skiriamas veiklos rezultatais pagrįstų atlyginimų struktūrų įgyvendinimui.

„Go Blue Consulting“ yra vadybos konsultacijų ir žmogiškųjų išteklių ugdymo įmonė. Ji tiki, kad verslo transformacija galima per žmones. Ji daugiausia dėmesio skiria Karibų jūros regiono įmonių pajėgumų, kompetencijos ir atsparumo stiprinimui, pertvarkydama organizaciją ir strategiškai pertvarkydama, valdydama ir ugdydama talentus bei mokydama.

NWR konsultacijos Teikia žmogiškųjų išteklių ir organizacines konsultacijas vidutinio dydžio įmonėms. Bendrovė padeda klientams teikdama skaidrias atlyginimų struktūras, struktūrizuotą pareigybių vertinimą, vaidmenų ir pareigybių architektūrą bei aiškius karjeros kelius. Be to, „NWR Consulting“ padeda sukurti aiškias organizacines, vadovavimo ir darbo struktūras, siekiant sukurti sąžiningas, palyginamas ir veiksmingas atlyginimų, tobulėjimo ir bendradarbiavimo struktūras.

SPIRE yra personalo strategijos konsultavimo įmonė, kuri specializuojasi personalo transformacijos, darbo jėgos architektūros, strateginio talentų ugdymo ir lyderystės konsultavimo srityse. Padedame organizacijoms suderinti žmones, struktūrą ir lyderystę, kad būtų sukurtas tvaraus veiklos ir augimo pagrindas. Partnerystės su... dėka gradar, mes padedame organizacijoms kurti skaidrias darbo jėgos struktūras, sąžiningo atlygio sistemas ir duomenimis pagrįstus sprendimus dėl žmonių, kurie stiprina organizacijos efektyvumą.