Ačiū! Jūsų pasiūlymas gautas!
Oi! Pateikiant formą kažkas nepavyko.
NVO sunku su riboti biudžetai užsiimti prasminga veikla darbo vertinimas bei kompensavimo projektai„BirdLife International“ galėjo bendradarbiauti su gradar kad jie pagaliau galėtų pažymių darbai, dokumentų reikalavimai bei analizuoti atlyginimų struktūras - viskas vienoje sistemoje be nerimauti dėl perteklinės išlaidos.
Standartizuotas darbo vertinimas: Įvertino visus savo organizacijos vaidmenis naudodamas paprastą programinę įrangą.
Efektyvumas: Rankinis darbas su „Excel“ pakeistas struktūrizuotais darbo eigomis ir analitika (įskaitant palyginamąjį rodiklį).
Sąžiningo darbo užmokesčio fondai: Sukurti struktūrą, skirtą atlyginimų kategorijoms nustatyti ir teisingesniems, skaidresniems sprendimams remti.
Skaidrumas: Dabar atlyginimų kategorijos gali tapti skaidresnės, teisingesnės ir lygesnės.
„BirdLife International“ yra 115 gamtosaugos organizacijų partnerystė, sauganti paukščius, jų buveines ir pasaulinę biologinę įvairovę. Tai kilnus tikslas, tačiau jį sunku valdyti kalbant apie darbuotojų pareigybių vertinimą ir atlyginimus šešiuose žemynuose. Prieš pradedant dirbti su... gradar„BirdLife International“ neturėjo aiškios pareigų struktūros ir naudojo „Excel“, kad sudarytų atlyginimų grupes ir palygintų skirtingų pareigybių individualius reikalavimus.
Šis procesas pareikalavo daug rankinio darbo ir buvo labiau linkęs į vadovybės šališkumą nei naudojant programinę įrangą, pagrįstą balų skaičiumi pagrįstu pareigybių vertinimu. Darbas su „Excel“ buvo ilgas procesas ir neturėjo reikiamų įrankių, tokių kaip palyginamųjų rodiklių analizė, kad būtų galima tinkamai sudaryti biudžetą. gradar reikėjo pasiūlyti šią funkciją, taip pat sukurti sistemą, skirtą vienodam ir nuosekliam darbo reikalavimų palyginimui.
Visi „BirdLife International“ sekretoriato vaidmenys buvo įvertinti remiantis gradar1–25 balų vertinimo skalė, kurioje individualūs veiksnių lygiai pakeisti atsižvelgiant į organizacijos vidaus kalbą ir geriausią NVO praktiką. Preliminarūs atlyginimų intervalai buvo sukurti naudojant mūsų atlyginimų struktūrizavimo funkciją, prieš atliekant analizę su gradar ekspertus, kad nustatytų galimus išskirtinius rodiklius ir geriau suprastų įmonės atlyginimus.
„BirdLife“ darbuotojų funkcijos ir vaidmenys šiuo metu vertinami kartu su vadovais ir peržiūrimi su darbuotojų atstovu. Jau sukurta aiški struktūra! Sektoriuje, kuriame svarbus kiekvienas centas, bendrovė sėkmingai grindžia savo atlyginimų ir įdarbinimo sprendimus įrodymais pagrįstomis atlyginimų kategorijomis. gradarO, ir visa tai jie daro su mūsų NVO nuolaida!
"gradar buvo revoliucinis, o gauta parama – išskirtinė. Sistema yra patogi naudoti ir aš labai pasitikiu vertinimo teisingumu. Nuostabu aiškiai matyti mūsų pareigybes vienoje sistemoje ir lengvai jas palyginti tarpusavyje. Dabar turime tvirtų įrodymų, kad galėtume tobulinti savo atlyginimų ir vertinimo duomenis, ir aš rekomenduočiau... gradar bet kuriai organizacijai, norinčiai transformuoti savo pareigybių vertinimo sistemas.“
Prisijunkite prie daugiau nei 500 organizacijų naudodami gradar teikti pareigybių vertinimą, pareigybių architektūrą, atlyginimų analizę ir darbo užmokesčio skaidrumą.
Darbo vertinimas
kompensacija
Mokėjimo skaidrumas