Atlyginimų skaidrumui užtikrinti reikia daugiau nei vienos ataskaitos ar skaičiavimo. Tam reikia struktūros, nuoseklios metodologijos ir technologijų, kurios laikui bėgant galėtų palaikyti skaidrų atlyginimų valdymą.
gradar suteikia šio požiūrio pagrindą – apjungia pareigybių vertinimą, pareigybių architektūrą, atlyginimų analizę ir ataskaitų teikimą vienoje platformoje, tuo pačiu sklandžiai integruodamasi į platesnę darbo užmokesčio skaidrumo ekosistemą.
ES darbo užmokesčio skaidrumo direktyvoje nustatyti aiškūs lūkesčiai, kaip organizacijos apibrėžia ir aiškina darbo užmokestį, įskaitant:
Lygiavertės darbo apibrėžimas naudojant lyčių požiūriu neutralūs kriterijai
Grupavimo vaidmenys į nuoseklias darbuotojų kategorijas
Atlyginimų skirtumų analizė ir paaiškinimas
Rezultatų ataskaitų teikimas struktūrizuotu, kartojamu būdu
Reagavimas į teisė į informaciją prašymai
gradar visapusiškai atitinka šiuos reikalavimus, teikdamas:
Analitinis darbo vertinimas ir pažymių skyrimas
Tvirta užduočių architektūra su lygiais ir užduočių šeimomis
Integruota atlyginimų analizė ir struktūrizavimas
Darbo užmokesčio skirtumas ir ataskaitų teikimo priemonės, pagrįstos darbo verte
Tai daro gradar a savarankiškas sprendimas už pasirengimą skaidrinti atlyginimus ir nuolatinę atitiktį reikalavimams.
Praktiškai darbo užmokesčio skaidrumas dažnai susijęs su platesniais žmogiškųjų išteklių, teisės ir analizės aspektais.
Didelės arba sudėtingos organizacijos taip pat gali naudoti:
HRIS ir darbo užmokesčio sistemos kaip pagrindiniai duomenų šaltiniai
Specializuoti darbo užmokesčio lygybės įrankiai pažangiam statistiniam modeliavimui
Teisinės ir konsultacinės paslaugos, skirtos vietos teritorijų aiškinimui ir atkūrimo pagalbai
gradar yra sąmoningai sukurta taip, kad sėdėti šio kraštovaizdžio centre, veikdamas kaip struktūrinis ir analitinis pagrindas, kartu prireikus jungdamasis prie papildomų sistemų.

Atlyginimų skaidrumo ekosistemoje gradar teikia vienintelis tiesos šaltinis apie darbo vertę.
Apibrėžiant:
Lygios vertės darbas
Darbo lygiai ir šeimos
Panašių darbuotojų kategorijos
gradar užtikrina, kad visa tolesnė analizė – nesvarbu, ar atliekama viduje gradar arba sujungtose sistemose – yra pagrįstas nuosekli, pagrįsta logika.
Taip išvengiama vienos iš dažniausių darbo užmokesčio skaidrumo rizikos priežasčių – darbo užmokesčio rezultatų analizės neturint aiškaus, bendro lyginamumo apibrėžimo.
Įprasta atlyginimų skaidrumo sistema atrodo taip:
Apibrėžkite lygiavertį darbą in gradar naudojant analitinį darbo vertinimą
Struktūriniai vaidmenys ir darbuotojų kategorijos per darbo architektūrą
Analizuoti darbo užmokesčio rezultatus naudojant gradaratlyginimų analizė
Išplėsti arba pagilinti analizę naudojant partnerių sprendimus, kai tinkama
Pranešti ir paaiškinti rezultatus naudojant nuoseklią, dokumentuotą logiką
Šis požiūris palaiko abu reguliavimo pasitikėjimas ir organizacinis pasitikėjimas.

Atlyginimų skaidrumo programinė įranga sparčiai vystėsi – nuo vienkartinių auditų iki nuolatinių, paaiškinamų sistemų.
ES darbo užmokesčio skaidrumo direktyvai spartinant šį pokytį, organizacijoms vis labiau reikia platformų, kurios:
Palaikykite skaidrumą per dizainą
Laikui bėgant, gaukite nuoseklius rezultatus
Atlaikyti vidinę ir išorinę kontrolę
gradar yra sukurta šiai realybei – teikia visapusišką darbo užmokesčio skaidrumo sistemą, kuri taip pat integruojasi į platesnę ekosistemą, kai to reikalauja mastas ar sudėtingumas.
Gairės, direktyvos ir geriausia praktika, siekiant darbo užmokesčio skaidrumo.

Ataskaitų teikimas, darbo užmokesčio lygybės analizė ir vyrų ir moterų darbo užmokesčio skirtumo įrankiai – viskas vienoje vietoje.

gradar teikia darbo užmokesčio skaidrumo struktūrą ir sistemas vienoje platformoje, tuo pačiu išlikdama atvira, lanksti ir pasirengusi prisijungti prie platesnės darbo užmokesčio skaidrumo ekosistemos.
Darbo vertinimas
kompensacija
Mokėjimo skaidrumas